BEAT365体育教师培养✿★，365体育app下载创新创业✿★，体育365✿★，365体育亚洲唯一登录入口✿★。基础教育✿★。刘永兴✿★，男✿★，现年43岁✿★，中共党员✿★，中专高级讲师✿★，本科学历✿★，曾参加民族文化资源开发与管理课程研究生班学习✿★。2006年8月✿★，他带着对小学教育深深的热爱✿★，带着对小学办学内涵的理解✿★，从民族师范学校教务处主任竞聘到文山州实验小学任校长职务✿★。任职近3年来✿★，刘校长认真贯彻执行党的路线✿★、方针✿★、政策✿★，忠诚党的教育事业✿★，紧扣任职目标✿★，坚守“让所有学生都得到和谐发展✿★，让全体教职工得到价值体现”的信念✿★，在继承中创新学校工作✿★，恪尽职守✿★，与时俱进✿★，开拓创新✿★，用自己的智慧和汗水描绘了基础教育绚丽的画卷✿★，奏响了教育人生的华彩乐章✿★。

　　“刘校长属于学习型天火传说ol✿★、研究型✿★、管理型人才✿★。”这是一线教职工对他的评价✿★。初上任✿★，他对小学教育管理及学校实际情况了解不算太多✿★，但他充分利用业余时间✿★，潜心研究学校管理✿★，洞悉学校各个工作环节✿★，用最短的时间把学校整个系统工作了然于胸✿★。“不打无准备的仗”✿★，这是刘校长常挂嘴边的话语✿★。他经过努力学习✿★，深入研究小学教育教学规律✿★，积极探索有效管理途径✿★，收到了很好的效果✿★。2007年4月✿★，学校被云南省教育卫生科研工会评为“创建学习型组织✿★、争做知识型职工”活动先进集体✿★。

　　刘校长带领新一届领导班子认真总结学校五十年来的办学经验✿★，结合现代教育新理念作深度思考✿★，提炼出“生命至上✿★，恕仁和谐”的实小精神✿★、“以爱为核心的和谐教育”的办学理念和“文化立校✿★、科研兴校✿★、特色强校✿★、质量荣校”的办学信念✿★；打造出全方位✿★、多角度✿★、多层次✿★、多规格的人才观✿★。在这种先进办学思想的引领下✿★，学校育人观得到进一步落实✿★：就是要把孩子由“自然人”培养成“社会人”✿★；培养文明礼貌✿★、诚实守信✿★、关心他人✿★、助人为乐✿★、吃苦耐劳✿★、遵守规则的社会道德✿★；培养获取信息的能力✿★、创造能力✿★、人际交往能力✿★、合作能力✿★、策划能力✿★、书面和口头表达能力✿★、独立思考的能力等社会能力✿★。全面育人✿★，重视素质教育✿★，减轻学生负担✿★，重视非智力因素的培养✿★。“实小学生发展潜力大✿★，培养后劲足”已成为上一级学校及社会有口皆碑的事实✿★。

　　教育综合改革给学校带来了发展的先机✿★，刘校长勇立潮头天火传说ol✿★，就学校机构改革作出科学的决策✿★，将学校内设机构打造成“一体两翼”三大管理系统✿★。“一体”是指支持保障系统✿★，包括党政办公室✿★、总务处✿★、现代教育技术中心和党✿★、团天火传说ol✿★、工✿★、青✿★、妇等组织✿★；“两翼”是指教学管理系统（教导处✿★、教科室）和德育管理系统（德育处✿★、少先队大队）,这三大管理系统实施全面系统管理✿★，形成管理合力✿★。

　　综合学校五十年来的办学经验✿★，刘校长带领全体教职工修订学校制度✿★，强调制度管理和人本管理相结合✿★，切实推进依法治校✿★。实践中天火传说ol✿★，通过教代会制定出台了《文山州实验小学制度汇编》✿★，内容涵盖学校管理的方方面面✿★：有《教职工奖励制度》等24个行政管理制度✿★；有《党的组织生活制度》等13个党务工作制度✿★；有《教学常规管理制度》等22个教务工作制度✿★；有《贫困生救助办法》等4个德育工作制度✿★；有《教科研（课题）管理制度》等5个教科研工作制度✿★；有《学生学习生活规程》等5个学生管理制度✿★；有《建设工程✿★、设备设施购置及大项资金使用规定》等18个后勤管理制度✿★；有《教职工代表大会暂行条例》等7个工✿★、青✿★、妇工作制度✿★；有《校园网络安全制度》等8个网络电教安全制度✿★。2008年4月✿★，学校被省教育厅授予“云南省依法治校示范校”荣誉称号✿★。

　　孩子们的成长离不开一个快乐的大环境✿★，只有肥沃的土壤才能结出丰硕的果实✿★。三年来✿★，刘校长十分重视育人环境的建设✿★，深入研究和提炼校园文化✿★。首先从学校整体环境入手✿★，让校园的每个角落都会说话✿★，如“请讲普通话”✿★、“请写规范字”✿★、“不随地吐痰”等等✿★。校园中绿绿的草坪上培植着“教书育人”✿★；干净的楼层洁白的墙壁上除了悬挂着学生的美术✿★、书法✿★、手工和语文作品外✿★，还有学生亲自创编的校园童谣✿★。步入校园✿★，“积步楼✿★、弘毅楼✿★、躬行楼”引入眼帘✿★；走进教室✿★，个性化的布置使学生的身心得以健康发展✿★。通过努力✿★，现已打造出和谐的制度文化✿★、和谐的环境文化和活动文化BEAT365✿★。2007年12月✿★，刘校长亲自带领10名孩子身着民族服饰走进中央电视台少儿频道《金螺号》栏目✿★，把特色鲜明的校园文化推向全国✿★，和西北坡走出来的京城名校育英中学同台作了展示✿★，得到多家媒体的宣传报道,使学校在州内乃至全国产生了较强的影响✿★、辐射✿★、带动效应✿★。

　　三年来✿★，刘校长充分用好办学自主权✿★，根据编制浮动情况广纳人才✿★，任人唯贤✿★，严进能出✿★，面向全州公开招聘优秀教师共10人✿★。同时✿★，重视教师专业成长✿★，用铁的制度✿★、活的机制✿★、柔的方法锻造教师队伍✿★，催生学校发展的原动力✿★。制定并落实提升学历的激励机制✿★，即在职教师继续教育专科学历报销学费的50%✿★，本科60%✿★，研究生80%✿★，三年共提升本科学历19人✿★，使学校本科学历达39人✿★，现仍有18人本科在读✿★。眼界决定境界✿★，思想决定行动✿★，刘校长十分重视教师学习培训✿★，采取“走出去✿★、请进来”等多形式强化教师学习交流✿★。三年来✿★，专任教师参加各级各类课堂教学及业务竞赛获奖和受表彰共计302人次✿★；开展校本教研活动和邀请教育专家到校举办教育专题培训讲座15场次✿★，全州县乡教师共有293人次参加学习✿★；接待全州八县城区17所学校和3所乡（镇）中心学校领导✿★、教师到校参观考察学习BEAT365✿★，共174人次✿★，提供教研课✿★、示范课53节✿★；组织骨干教师✿★、学科带头人开展送课下乡活动11次✿★，为县乡学校提供示范课26节✿★；接待了两所学校派来的中层干部到校跟班学习✿★；组织中层干部✿★、优秀班主任✿★、优秀辅导员到县级学校进行校际交流19次✿★；外派教师参加各级各类学习达800余人次✿★。

　　2003年✿★，校园网一期工程建成并投入使用后✿★，教室多媒体终端设备二期工程迟迟得不到动工BEAT365✿★。“等不是办法✿★，干才有希望”BEAT365✿★，刘校长上任即带领全员职工开源节流✿★，多渠道筹措资金解决班级教室多媒体配备问题✿★。目前✿★，全校43个教学班都安装上了多媒体✿★，为现代化教学提供强有力的保障✿★。同时✿★，增设现代教育技术信息中心✿★，新增1个计算机教室✿★，配置远程教育模式三✿★。做到硬件设备到位✿★、软件配置到位✿★、技术培训到位✿★、制作使用到位✿★。

　　自云南省农村义务教育经费保障机制实施来✿★，学校办学经费进一步紧缺✿★。“不买车子走路子✿★，节约票子修房子”成了几届领导不成文的惯例✿★。2006年任校长至今✿★，刘校长步行上下班✿★，晨兴理荒秽✿★，带月荷锄归✿★。按理说文山州实验小学在全州小学教育届也算是龙头学校了✿★，备一部自用车本是无可厚非的事情✿★，同行们有的提建议BEAT365✿★，有的批评✿★，甚至有的讽刺✿★。然而刘校长对此却报以微微一笑解释道✿★：“安步当车✿★，既省钱又锻炼身体✿★，其乐也融融”✿★。刘校长常说✿★：现在交通非常便利✿★，交通工具也很多✿★，学校没过多的外事活动✿★，虽然一部车子本身花不了多少钱✿★，但是一年的消耗就是几万元太浪费了✿★，这些钱省下来可以为学校添置一些教学设施✿★，做一些合理的修缮✿★。为了提高学校的教学质量必须把有限的钱花在刀刃上……

　　刘校长对工作始终任劳任怨✿★，兢兢业业✿★，尽心尽责✿★，做到言传身教✿★、为人师表✿★，在组织纪律上严格要求自己✿★，团结同志✿★，平易近人✿★，作风正派✿★，谦虚踏实✿★，不顾个人利益得失✿★，始终把全面提高学生素质✿★、促进教师专业发展✿★、提高教育教学质量和提升学校品牌放在首位✿★。在他的带领下天火传说ol✿★，学校近三年获得诸多荣誉✿★：督导评估和等级学校创建工作卓有成效✿★；获得“云南省优级甲等学校”✿★、“国家表彰绿色学校创建活动先进学校”✿★、“全国流动人口子女✿★、农村留守儿童示范家长学校”✿★、“云南省语言文字规范化示范校”“云南省四星级档案建设学校”✿★、“云南省青少年科技创新活动示范点”✿★、“首批州级科普教育示范学校”✿★、“文山州少先队红旗大队”✿★、“平安校园”等国家✿★、省✿★、州✿★、县19项综合奖励✿★；学校被确定为国家教师科研基金“十一·五”规划重点课题科研单位✿★，在教育科研活动中✿★，教职工论文发表或受奖749篇✿★，其中国家级38篇✿★，省级369篇✿★，州级342篇✿★。

　　一个好校长就是一所好学校✿★。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起✿★。刘校长以他独特的人格魅力✿★，感染着身边的每一位教师✿★，他的廉洁✿★，他的无私✿★，他的坦荡✿★，他的执着✿★，使他在校领导班子中产生出极强的向心力✿★、凝聚力✿★，更加增强了班子的战斗力✿★。我们深信✿★，刘校长的这股对教育倾情奉献的热情✿★，必将会团结起新一代实小人✿★，为实小的明天再添光彩✿★，再续华章✿★！