题记✿ღ✿：2023年3月✿ღ✿，内蒙古产权交易中心接受内蒙古社会主义学院委托✿ღ✿，公开挂牌该学院新校区经营服务机构招选项目✿ღ✿，最终以239.78万元/年成功招选到在教学服务保障方面具有雄厚实力的经营服务机构✿ღ✿，对新校区学员的培训辅助服务✿ღ✿、宿舍管理✿ღ✿、餐厅运营✿ღ✿、后勤保障等提供专业化服务半岛游戏✿ღ✿。该项目的成效受到了内蒙古日报等自治区主流媒体的关注半岛游戏✿ღ✿，发表了《两年上缴财政450余万元 内蒙古社会主义学院闯出国有资产增值路》的文章✿ღ✿，介绍了该学院破解事业单位国有资产“沉睡闲置”与“运营低效”双重困局的成功做法beat365正版唯一网站app✿ღ✿。

　　经验和做法✿ღ✿：项目操作过程中✿ღ✿，内蒙古产权交易中心专业团队在项目前期与学院方细致沟通✿ღ✿，全面开展尽职调查✿ღ✿，精心设置经营服务机构招选条件✿ღ✿，明确服务范围✿ღ✿、模式✿ღ✿、期限和运营要求✿ღ✿，充分保障校方教学秩序和学员的优质服务✿ღ✿。尤其是✿ღ✿，项目公告中专门明确了经营服务模式✿ღ✿，提出在完成自治区党委统战部主体班次和学院自主班次基础上✿ღ✿，经营服务机构经审批后可开展符合《社会主义学院工作条例》要求的其他委托班次的教学培训工作半岛游戏✿ღ✿。此项约定既保证了学院的正常教学与后勤保障工作✿ღ✿，又充分利用了教学楼✿ღ✿、报告厅beat365正版唯一网站app✿ღ✿、住宿楼✿ღ✿、餐厅等优质资产的“空闲期”创造收益✿ღ✿，实现了所有权与经营权分离的新型管理模式✿ღ✿。该项目的顺利落地✿ღ✿，为解决行政性事业单位国有资产的高效利用打开了新思路✿ღ✿。

　　7月24日上午✿ღ✿，记者走进内蒙古社会主义学院（以下简称“学院”）博学楼时✿ღ✿，全区2025年第2期民主党派代表人士履职能力提升培训班的学员正有序入场✿ღ✿。

　　“变化是实实在在的✿ღ✿，自从引入了具备专业资质和丰富经验的社会化运营机构半岛游戏✿ღ✿，学院每年承办的各类培训班次由40余期跃升至130余期✿ღ✿，培训人数突破1万人次✿ღ✿。”学院党组成员✿ღ✿、办公室主任慕书杰自豪地介绍半岛游戏✿ღ✿，现在来自区内外党政机关✿ღ✿、企事业单位✿ღ✿、社会组织的办班需求持续攀升✿ღ✿，学院的品牌影响力从区域辐射至全国✿ღ✿。

　　然而✿ღ✿，光鲜的数字背后曾隐藏着现实的沉重✿ღ✿。2023年✿ღ✿，学院新校区正式启用✿ღ✿，这座建筑面积达3.3万平方米的新校区✿ღ✿，规模比老校区扩大了10多倍✿ღ✿，原有编制紧✿ღ✿、人力少✿ღ✿、运营经费不足问题十分突出✿ღ✿。

　　学院党组清醒认识到✿ღ✿：若沿袭传统“自建自管”运营模式✿ღ✿，不仅难以实现资源高效运转✿ღ✿，还可能陷入“建得漂亮✿ღ✿、用得低效”的尴尬境地✿ღ✿。

　　破局之道✿ღ✿，在于改革✿ღ✿。内蒙古自治区党委统战部及内蒙古自治区财政厅✿ღ✿、审计厅✿ღ✿、机关事务管理局等多部门反复论证✿ღ✿、合力推动✿ღ✿。学院决定跳出“增编扩员✿ღ✿、财政兜底”的惯性思维半岛游戏✿ღ✿，在教学楼✿ღ✿、报告厅beat365正版唯一网站app✿ღ✿、住宿楼半岛游戏✿ღ✿、餐厅等优质资产的“空闲期”✿ღ✿，探索“所有权与经营权分离”的新型管理模式beat365正版唯一网站app✿ღ✿。通过公开招标半岛游戏✿ღ✿，将闲置期间的可经营性资产进行整体打包✿ღ✿、委托运营✿ღ✿，实现了从“资源闲置”到“资产增值”的转变beat365正版唯一网站app✿ღ✿。成果立竿见影✿ღ✿：自2023年起✿ღ✿，学院连续两年实现稳定财政上缴✿ღ✿，累计达450余万元✿ღ✿，实现了国有资产的保值增值✿ღ✿。

　　“改革是出路✿ღ✿，必须算清这笔账✿ღ✿！”慕书杰给记者算了一笔账✿ღ✿，如果采取学院传统“自建自管”运营模式✿ღ✿，需要增加20多名编制和每年700万元左右运营投入✿ღ✿；如果以市场化思维优化资产管理模式✿ღ✿，不仅无需增加编制和资金投入✿ღ✿，还能实现公益属性不改✿ღ✿、主责主业不偏✿ღ✿、资源效益提升的多赢✿ღ✿。

　　尤为关键的是✿ღ✿，学院的改革始终坚守初心✿ღ✿。为防止市场化运营冲击教学主业✿ღ✿，学院坚持“主体班自主班优先安排✿ღ✿、委托班学院主导✿ღ✿、不符合政策班次坚决不办”的原则✿ღ✿，精心制定全过程✿ღ✿、全要素✿ღ✿、全链条精细化考核体系✿ღ✿。对中标经营单位进行“三年一周期✿ღ✿、一年一续签”监管模式✿ღ✿，确保企业在追求效益的同时✿ღ✿，始终保障服务于“社院姓社”beat365正版唯一网站app✿ღ✿、教学育人的根本使命✿ღ✿。“我们发挥规模和专业优势✿ღ✿，大幅提升校园环境维护✿ღ✿、服务响应效率✿ღ✿，每个培训班结束都有一个学员满意度调查✿ღ✿，学员满意度长期稳定在95%以上✿ღ✿。” 中标运营方✿ღ✿、内蒙古仟盛弘毅文化发展有限公司董事长吕龙圣一边说着✿ღ✿，一边向记者展示着学员满意度调查问卷✿ღ✿。

　　学院有限的资源得以从管资产✿ღ✿、搞服务的事务性工作中解放出来✿ღ✿，集中投向课程体系优化✿ღ✿、师资队伍建设和教学科研创新等核心领域✿ღ✿。教研团队轻装上阵✿ღ✿，聚焦统一战线理论创新与实践探索✿ღ✿，开发出一批具有时代特征✿ღ✿、统战特色✿ღ✿、区域特点的精品课程✿ღ✿，教学质量显著提升✿ღ✿。

　　如今✿ღ✿，漫步在绿树掩映✿ღ✿、焕发新生的校园中✿ღ✿：智慧教室里✿ღ✿，科技赋能教学互动高效✿ღ✿；多功能厅内beat365正版唯一网站app✿ღ✿，研讨交流碰撞思想火花✿ღ✿；学员餐厅✿ღ✿，饭菜飘香暖胃更暖心✿ღ✿。这片承载着统一战线人才培养使命的重要阵地✿ღ✿，正以制度创新为载体✿ღ✿，努力实现每一寸空间都高效利用✿ღ✿。学院发展✿ღ✿，体育365✿ღ✿，beat365(中国)官方网站✿ღ✿。学校经营✿ღ✿！best365官网登录✿ღ✿。365体育亚洲唯一官网入口欢迎您✿ღ✿，